当前，公司高温水管网工程、设备升级改造、新建站点、机组安装等多项工作正深入推进。为确保各项工作的安全开展，公司在总结往年经验的基础上，突出监管重点，组织全员监理，对近期安全工作进行了部署，并认真抓好落实，为各项工作的顺利开展奠定了安全基础。

　　一是合理安排安全监管力量，确保安全管理直达现场。根据各工程指挥部情况，安保处派安全管理人员常驻指挥部，每天参加指挥部会议，对各施工点进行日常巡查，发现问题及时协助整改落实，充分发挥现场安全监管作用。

　　二是制定重点工程建设安全管理制度，并及时下发至各指挥部及施工队伍。公司根据安全监管重点和难点，有针对性地制定了《站内施工安全管理规定》、《施工现场安全管理十项规定》、《顶管坑施工安全管理规定》等规章制度，并制作了标识牌悬挂在各施工现场，起到了较好的警示和教育作用。

　　三是针对施工人员流动性大、更换频繁的特点，制作了《工程施工现场安全培训告知书》，并下发至各施工现场安全监管人员,落实好安全培训工作，确保了现场施工人员安全培训全落实。同时根据需要及时修订了《安全检查告知及隐患整改通知书》、《施工现场安全检查记录》等，进一步明确了现场监管人员的安全管理职责。

　　四是为全面掌握工程施工进度和安全管理措施落实情况，确保发现的问题能够得到及时有效地解决，公司每周召开工程现场监理例会，及时解决施工问题，并部署下步工作。

　　五是组织相关单位开展工程施工专项检查。公司先后开展了雨季施工、顶管施工、夜间施工、站内施工等安全专项检查，保障重要关口施工安全。

　　六是在施工现场加装视频监控设备，实时监察施工现场安全管理措施落实情况，提高施工人员安全意识和责任意识，有效杜绝三违现象发生。近期公司通过视频监控回放，发现某顶管施工现场存在超挖现象，并通过监控抓图和现场检查使施工人员认识到了超挖的危害，及时纠正了违章作业。

　　七是进一步加大安全检查考核力度。公司对安全检查中发现的典型性违章进行了严肃处罚，并将违规情况以通报形式下发至各施工现场，既增强了安全教育效果,又起到了一定的震慑作用。

　　通过重点突出、全员参与等安全管理措施的逐步落实，进一步理顺了各级管理人员的职责，保障了各项生产建设工作的安全开展。下一步，公司将在加强施工安全监管的同时，对各项供暖准备工作进行细致检查和督导，确保年度安全管理目标顺利实现。(安保处  赵鹏)