今年6月份是全国第19个“安全生产月”，为全面贯彻落实国家安全生产法律法规及安全工作要求，深化“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题，进一步提升公司安全管理水平，根据上级相关管理部门的工作要求，公司以《2020年安全生产工作实施意见》为指导，以《2020年度安全生产月活动方案》为抓手，通过开展一系列形式多样、注重实效的安全活动，提高了全员的安全素质和责任意识，强化了隐患排查治理和应急管理等工作，为下一步公司各项工作的开展奠定了坚实基础。

　　领导重视，全员配合，精心布置，务求实效。公司深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述，认真贯彻落实上级部门工作部署，5月份就下发了《关于开展2020年度安全月活动的通知》，明确了活动的总体思路，并成立了由公司主要领导为组长的安全月活动领导小组。各分公司结合本单位实际，层层部署落实各项安全月活动，使各项活动得以顺利开展，并取得了良好效果。

　　把安全月活动作为安全文化建设的助推器。安全文化建设是安全管理的重要工作，安全文化建设开展到位，可以使安全管理工作事半功倍。为此，公司先后开展了一系列安全活动：一是组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习宣传活动。通过党课、自学等多种形式，加深理解，武装头脑，牢固树立安全发展理念，增强消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。二是公司聘请安全专家针对公司管理现状、安全发展等方面工作，组织全体中层干部上了一堂安全培训课，提升了公司整体安全管理水平。三是组织各部门、单位上了一堂强化企业安全生产主体责任公开课，并结合实际开展了安全宣誓、安全黑板报评比、安全征文等活动。四是利用微信公众号、企业网站、LED电子屏等广泛进行安全主题宣传，并组织各分公司悬挂安全横幅，营造了浓厚的安全月氛围。五是组织开展了安全消防运动会，提高了广大职工的安全意识、安全操作技能和团队合作意识。六是组织开展了安全教育进工地活动。结合公司当前施工现场较多，农民工安全意识较弱的工作实际，重点对施工现场人员规范作业、文明施工等方面进行了宣传教育。

　　通过安全月主题活动的开展，广大干部职工积极参与到了公司安全管理中来，既为公司安全发展提出了宝贵意见，又发现了一些存在的问题，使安全文化建设基础进一步夯实，安全管理工作进一步加强。

　　把安全月活动作为完善基础管理的集结号。公司借全国安全月之东风，针对以往基础管理方面存在的短板进行了查缺补漏。一是建立完善了生产现场安全管理、工程施工现场安全管理、办公室区域安全管理等标准。二是完善了安全培训管理档案。按照培训管理要求，规范了公司三级安全培训形式、内容及安全档案建立等工作，使安全培训工作更加规范和注重实效。同时组织各生产单位进一步规范完善各级供热管网、阀门井等的图纸档案资料，强化生产技术档案的基础管理。三是对工程施工手续办理和开工报备等工作进行了规范，严格工程手续办理规范和标准，对各项开工在建工程进行报备，从源头进行隐患消除。通过强基固本工作的开展，公司各类安全基础资料得到了加强和巩固，确保各项工作往纵深开展。

　　把安全月活动作为风险管控和隐患排查的达摩克利斯之剑。风险点的分析管控和安全隐患排查治理是杜绝事故发生的重要措施。安全月期间，公司严格按照“消除事故隐患、筑牢安全防线”的要求，全面系统地开展了相关排查：一是组织开展了一次安全生产综合大检查活动，全面排查各类安全和管理隐患，确保公司安全生产形势稳定。二是组织开展了工程施工现场和供热生产安全集中整治行动。围绕夏季“四防”各项工作的开展和落实情况，对施工现场、巡线巡站、防风防火、应急准备情况等进行了全面检查整治，全力做好度夏、度汛各项工作。三是开展了安全隐患随手拍活动，鼓励全员对身边隐患进行曝光，对发现隐患的人员进行奖励。四是组织各分公司安稽室负责人就安全隐患排查、整改、防范等相关问题和风险隐患关键环节进行研究分析，创新管理举措，优化隐患排查治理流程，确保各级安全责任落实到位。

　　以安全月活动为契机，全面实现全年工作目标。纵观公司安全工作总体情况，各职能部门全力推进，全体员工热情参与。安全管理重点突出，安全措施全面细致，逐步形成了上下齐动，综合具体的安全管理模式，为顺利实现全年安全工作目标提供了有力的保障。（安保处　赵鹏）