明确目标 振奋精神 坚定信心
——公司召开中层干部会议暨2009/2010年度冬季供暖动员大会
11月1日，公司在张店宾馆召开了中层干部会议暨2009/2010年度冬季供暖动员大会。会议对前期工作进行了总结，对即将开始的供暖工作进行了安排布署。公司领导班子成员、中层干部参加了会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王良主持，公司党委书记、董事长高扬作了动员讲话。
高董事长首先客观、系统地回顾总结了公司半年来的工作，成绩全面到位，振奋人心。一是加大自备热源及工程建设力度，争取供热工作的主动权。09年，公司努力克服资金紧张等重重困难，在新城区锅炉房建设了一台高效节能的70MW热水锅炉，为今冬供暖提供可靠的热源保障。同时，公司通过积极协调，在中心城区西部的太平路、共青团路、人民路等铺设8000多米高温热水管网。针对蒸汽供热安全性差、运行不经济的特点，公司积极实施汽改水工程，改造供暖负荷130多万平方米。二是加强安全管理，全力以赴做好蒸汽管网安全隐患整治工作。完成蒸汽管网改造项目50多项，更换改造管网１万多米，如期完成了蒸汽管网改造工程。三是公司环保治理、节能减排工作成效显著。公司在拆除齐赛锅炉房的三台污染严重、使用二十多年的6.5吨/小时锅炉的基础上，经多方协调将食品厂2台10吨/小时锅炉拆除，对食品厂供热站进行升级改造；完成了八大局锅炉房、王舍锅炉房两台二十吨锅炉的脱硫设备安装调试；对公司所有烟筒加装了检测平台和检测口，确保达到环保要求。将高温水供热管道敷设至市委锅炉房，新建水—水换热站。为减少污染，公司计划今冬共停运 10台共94吨位供热小锅炉。四是全力以赴做好检修技改、煤炭储备、职工培训等供热准备工作。今年，公司根据设备管网的实际状况，共制定检修技改项目807项，按照早动手、早完工、争主动的原则，4月份便全面开始实施,至7月底检修技改项目完成95%以上，为冬季供暖工作争取了主动。为了提高供热运行的经济性，公司积极对小的供热站点进行合并，把公司47个换热站、8个锅炉房优化为42个换热站、4个锅炉房。在做好设备管网检修的同时，公司主要领导带队先后到山西、河北、兖州、新泰等地进行了煤炭市场考察工作，及时掌握煤炭市场的供需状况，把握价格走势。于9月份召开了煤炭招标会，11月初就开始进煤。另外，公司今年职工培训工作力度较大。首次实行了公司领导轮流对中层干部进行讲课、各部门负责人轮流讲解制度的培训方式，并采取多种形式，进行了计算机、安全知识、70MW锅炉相关工种等培训，提高了职工的素质和技能。五是深化企业改革，强化内部管理，增强企业活力。公司从加强干部队伍建设、完善责任目标管理体系、深化薪酬分配制度和绩效考核制度、完善内部管理制度、支持三产单位发展壮大等方面入手，使企业改革进一步深化，内部管理日趋规范化。六是坚持和谐企业建设，加强党建、企业文化建设、宣传教育和后勤保障等工作。公司09年强化基层党组织建设，提升了党建工作水平；加强党风廉政建设，签订了《2009年党风廉政建设目标责任书》，增强了广大党员干部反腐倡廉的自觉性；加强职工思想教育，提高公司凝聚力；有针对性的加强对外宣传，提高公司形象；在各分会组织中深入开展了建设“职工之家”活动，举办丰富多彩的文体活动，为职工营造了良好的工作和生活环境。同时，公司关心重视职工生活，积极做好后勤保障工作，努力解决职工后顾之忧。
其次，高董事长对公司发展形势进行了认真分析，问题客观准确，语重心长。当前公司面临的形势仍然严峻，主要表现在供热价格与成本长期倒挂，公司资金短缺问题难以改观；供热市场不稳定，公司的生产经营不乐观；部分员工的思想观念与公司的形势要求存在较大差距，企业内部改革仍未到位；设备、管网老化问题影响着供热的稳定；外部制约因素多，协调任务重，难度大等。高董事长强调，虽然公司的发展存在诸多的困难和问题，但我们要充分认识到当前的困难和挑战是前进中的问题，困难并不可怕，可怕的是没有战胜困难的勇气和决心，只要我们积极努力，问题终会一一解决。
就如何扎实做好下一步的工作，高董事长提出了指导性意见和要求：首先要解放思想，开拓思路，想方设法加快企业发展。要抛弃陈旧的思想观念，突破思维定式，解放思想，开拓思路，把政府和社会的需求与企业的实际情况结合起来，下大力气突破瓶颈、破除障碍、破解难题，在危机中抢抓机遇，在竞争中赢得发展。企业必须把科学发展作为企业的第一要务，立足现状，认清现实，统筹规划，着眼长远，下力气解决影响公司发展的各种实际问题，整合企业优势资源，加强自身建设，努力提高公司供热能力和综合实力。二是要提高认识，增强做好今冬供热工作的责任感和紧迫感，努力实现安全、平稳、和谐供热的目标。要加强供热统一调度指挥，加强安全管理，做好收费、清欠、供热稽查、节能降耗等工作，同时全心全意做好用户服务和投诉处理。三是进一步深化企业改革，强化内部管理，提高企业竞争力。今后，要进一步加强中层干部管理，加强人才培养，规范完善公司各项管理制度，理顺各项业务流程，并严格做好各项工作的检查与监督。同时，努力做好外部协调和宣传工作，争取社会各界的理解和支持。
会上，公司各分管领导与相关单位签订了09/10年度供热服务目标责任书。签字仪式过后，机关处室代表、分公司代表、职工代表分别作了热情洋溢的表态发言，表达了公司各单位和一线职工为做好今冬供暖服务工作的信心和决心。
此次动员会的召开，达到了明确目标、振奋精神、坚定信心的目的，为今冬供暖工作的顺利开展奠定了良好基础。天气变冷，新的挑战即将开始，相信在市委、市政府和上级部门的正确领导下，全体干部职工万众一心，团结一致，创新思路，扎实工作，一定能够圆满完成今冬供暖任务，在公司的供热发展历程上写下更光辉的一页。（本报）
