收官之作继续精彩

　　二00九年工程处在公司领导的正确领导下，以年初制定的“全民参与工程”基建管理办法为指导，肩负着责任感和使命感，与各个兄弟职能部门协同配合，工作积极主动，任劳任怨，今年的工程建设顺利进入了收官阶段。纵观今年的工作，主要有以下几方面特点：

　　基建工程点多面广，工期紧，任务重。今年公司新增高温水管网7246米，站内改造和技改项目200余项，设计和施工等任务十分繁重。4.30事故后，规划手续和市政园林手续各项要求非常严格，公司又增加蒸汽隐患整改项目40多项，社会换热站移交并网工程及用户新开户工程30项。工程处克服了方方面面的困难，在完成各项施工手续的同时，为公司节约工程建设手续资金100多万元，同时协调市政公司争取公司的施工单位自己进行道路回填恢复，共节约工程施工资金约几十余万元。

　　加强学习，注重“以人为本”的理念，不断提高整体素质。工程处在今年二月份编制了《供热管道工程施工培训资料》，组织各分公司所有施工人员进行了施工技术和施工流程培训，并于五月份和八月份对新来的施工人员进行了两次施工技术培训，使他们能够较快地提高专业技能，尽早适应和进入工作状态，企审处和安环处也进行了签证和施工安全相关培训。通过多种形式的培训，进一步提高了施工人员的整体素质，为工程的安全顺利进行提供了有力保障。

　　加大工程管理力度，全局形成一盘棋。在历时5个月的工程建设中，工程处在相关领导的支持下，利用周末组织了16次工程建设调度例会。大家在会上踊跃发言，齐商共策，找出解决问题的办法。每次会议纪要安排的14个部门的工作完成情况均列入绩效考核当中，对各部门的工作积极性起到了一定的促进作用。各部门齐抓共管，高标准、严要求，严格按照“谁主办，谁负责”的原则，切实落实施工责任制，在很大程度上推进了工程协调力度、工程进度和工程建设质量。在工程建设过程中，作为主管部门，工程处除预算人员外全部充实到施工一线，及时发现问题、随时处理问题，特别是对蒸汽隐患整改项目的现场图纸变更，施工技术指导，都做到了尽职尽责，保证了工程的顺利进展。

　　提高安全意识，狠抓安全施工。安全生产是企业永恒的主题，在工程建设中，我们坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，要求每个工程项目开工以前，必须签订《外来施工单位安全协议书》，协议书中明确了施工技术措施和甲乙双方的安全责任，强化了施工单位的安全意识。在公司领导和各级管理人员的高度重视下，大多数事故隐患消灭在萌芽状态，今年工程项目基本上做到了安全竣工。

　　九月底，公司的工程建设项目基本完成。下一步工程处的工作重点将逐渐转移到工程签证和工程技术档案的归档整理，为以后的工程建设提供有力的技术资料依据。

　　二00九年是公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年，工程建设是公司今年发展史上的厚重的一笔，在大部分工程建设接近尾声时，精彩将继续呈现。（工程技术处 肖梅杰）