落实责任  安全运行

　   　12月1日，集团公司来我公司检查蒸汽管网运行管理情况，对蒸汽输配分公司采取的各种保障措施，给予了充分肯定。

     为做好蒸汽管网安全工作，蒸汽输配分公司结合实际制定了多种措施。一是每月组织对职工进行培训，内容包括供热事故应急预案、热网操作规程、安全知识的学习，强化职工岗位技能，避免出现违反操作规程的情况发生。二是对蒸汽管网进行安全隐患的集中治理。运行平稳后，分公司把整改蒸汽管网的隐患放在首位，先后对魏家庄、万杰路、新村西路等处的漏点进行处理，消除管网存在的隐患，对于不能及时处理的漏点，分公司也及时采取防范措施。三是专门设立蒸汽管网压力测试点记录。对各个汽源厂的末端用户的压力情况进行监控，每天共计记录四次，并以此为调控基准，控制蒸汽外购量，在保证蒸汽用户供暖的基础上，使蒸汽管网尽量做到低压运行。四是在巡线抄表员每天进行管网巡视的基础上，建立了夜班巡线制度，对重点管线及存在安全隐患的管线做到重点巡视，不让安全隐患漏网。五是改变以往不同汽源厂蒸汽管线相互并网的运行模式。对各个汽源厂的供热区域进行重新规划，并加设阀门控制，避免不同品质的蒸汽同时在蒸汽管网内运行发生管内冲击。六是积极开展安全教育活动，通过组织观看视频、悬挂条幅、设置学习园地等多种形式，强化职工安全意识，进一步明确安全责任，从而为安全生产打下坚实基础。七是规范送汽工作，严格执行操作规程。在送汽过程中严格按照送汽方案和送汽操作表，细化责任、明确到人，安全有序地开展工作。

　　安全工作任重道远，在今后的各项工作中蒸汽输配分公司将严格按照公司的要求，认认真真、扎扎实实做好每一项工作，切实将安全措施落到实处，实现蒸汽管网安全运行无事故的目标。（蒸汽输配分公司  王健）