班组建设  凝聚企业的力量

　　自去年冬运以来，公司提出了以班组建设为企业工作重点的工作理念，这在原来的工作中是没有的。

　　首先我们要明白什么是班组建设，班组建设就是在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位，最大限度地服务于企业。那么班组建设的重点是什么呢，我结合企业实际整理了一下，仅作参考。

　　一、要有明确的奋斗目标。现代企业工人要具备更高的职业素质，要有明确的奋斗目标，要把努力工作当做自己实现目标的原动力，在工作中不断进取、创新。

　　二、要有亲和力。在工作中我们难免会遇到各种各样的困难和挫折，这时需要我们正确对待，牢骚满腹是解决不了问题的，要把班组看成一个集体，一个家，要有一定的亲和力，同样是一件事情，在语言上采取不同的态度，结果可能就会大相径庭。

　　三、树立榜样。“榜样的力量是无穷的”。在班组建设中，我们同样要树立榜样，充分发挥榜样的力量，这样就会大大提升工作效率。这一点，我们公司走在了前边，尽管公司资金紧张，每年还是拿出一定的奖金，来奖励工作中表现突出的个人和集体，使职工的工作积极性更加高涨。

　　四、群策群力。企业是一个大的集体，每个人都有不同的亮点，我们要把好的理念、方法进行应用和推广，取其精华，去其糟粕，这样一来，企业的好建议多了，自然就会得到发展。

　　以上这些仅是我个人的一些意见，衷心希望我们企业的班组建设会在新的一年上一个新的台阶。（开发区分公司  苏虎）