班组安全生产“三宝”

　　班组安全生产是班组工作的重点，开发区分公司在设备检修、技改完善等工作中，通过开展班前安全会、定期安全例会及安全培训等措施，职工的安全意识和安全责任心有了明显提高，并根据冬季运行安全情况和相关安全检查要求，完成隐患整改项目20余项，消除不安全隐患4起，有效防止了安全事故的发生，实现了班组安全事故为零的目标，这源于分公司班组安全生产有“三件宝”。

　　一是提高职工的安全生产意识，这是实现班组和换热站安全生产的关键。为了提高大家的安全意识，各班组和换热站除了每月不少于两次的班组例会和安全培训外，还利用班前会及时传达分公司的安全例会精神，总结班组安全工作。分公司根据不同时期、不同季节安全生产的要求，有重点地开展安全工作。如在冬运期间，分公司着重加强职工设备巡检和设备操作的安全水平，使职工认识到安全生产工作的关键所在，从而保证了冬季运行期的安全平稳运行。在夏季，针对班组劳动纪律较差问题，分公司对各班组严格考核，强化劳动纪律，对迟到、早退、不按时接班等现象，制定严格管理制度，使安全生产、安全检修有了保障。

　　二是班长敢说、严管，这是班组安全生产的保证。作为兵头将尾的班组长，在班组安全生产中起着重要作用。“老好人”思想是安全生产的一大隐患，我们的班组长不但对违章违纪现象敢说严管，而且以身作则，以自己良好的行为影响大家。在夏季检修工作中，有些职工因为天气炎热而没有佩戴安全帽，工作服穿戴也不规范，班长对此及时进行了整改，从而消除了安全隐患，使设备检修工作能够安全进行。

　　三是精心操作、尽职尽责、全员重视。在工作中，各班组形成了“人人为安全，安全为人人”的良好班风。巡站人员在换热站和供热管网巡检过程中，对发现的换热站内屋顶漏水和供热管网因其他管线施工而露出管道等情况都及时进行了汇报，使分公司能够对隐患及时进行处理。

　　分公司通过抓班组的安全生产管理，促进了整个分公司的安全工作，使分公司的安全工作上了一个新的台阶。（开发区分公司  邹卫梁）