班组建设的排头兵

——记中心区分公司干休所站

　　中心区分公司干休所换热站承担着近14万平方米供暖任务，在各项工作中都取得了优秀的成绩，成为班组建设的排头兵。

　　过硬的维修技能是做好供暖工作的前提和保证。为了提高班组职工的技术技能，班里开展了“师带徒，徒帮师”活动，新老职工互帮互学，在班组树立起了“学高为师，身正为范”的良好风气。

　　安全生产是班组工作的重中之重，为做好此项工作，该班组主要从三个方面入手：

　　一是提高职工的安全生产意识，这是实现换热站安全生产的关键。除了每月不少于两次的安全班组例会和安全培训外，还利用班前会及时传达分公司安全例会精神，总结班组安全工作，并根据不同时期、不同季节的安全生产要求，有重点地开展安全工作，从而保证了各项工作的安全开展。

　　二是班长敢说、严管。干休所站站长对违章违纪现象敢说严管。如在冬季运行中，对有些职工没有正确佩戴防护用品的现象及时进行了整改，消除了安全隐患。

　　三是精心操作、尽职尽责。班组工作人员精细操作，严格把关，职工的安全意识和安全责任心有了明显提高，有效防止了安全事故的发生，实现了班组安全事故为零的目标。

　　干休所换热站通过多种方式，有效提高了班组的战斗力和凝聚力，为促进企业的快速发展贡献出了自己应有的力量。（中心区分公司  战庆）