共同努力  共同进步

———记和平区分公司供销技校换热站

　　我是一名“季节工”，虽然在和平区分公司供销技校站工作时间不长，但在这个小家庭中，我充分体会到了和谐的力量。

　　组织领导高绩效，优质服务暖人心。自供暖以来，供销技校站认真开展和谐供热活动，切实把活动落到实处。站长耿刚始终坚持“全心全意为用户服务”的宗旨，以抓优质服务做为切入点，抓好站内工作，如向用户发放“便民联系卡”，在换热站门外设置意见箱等，进一步拉近了与用户的距离。供热初期，耿刚站长和王强同志经常一天工作17个小时，早出晚归，加班加点，保证在第一时间为用户提供优质服务。如今，这个每年投诉量最多的换热站实现了零上访、零投诉，为公司树立了良好形象。

　　安全生产落实处，节能降耗增效益。安全生产是永恒的主题，更是经济效益的重要保证，换热站始终把安全工作放在首位，从抓职工安全教育入手，强化技能培训，增强抵御突发事件的应变能力。耿站长亲自对供热突发事件做示范，然后让站内职工模拟演练，对演练不到位的地方耐心指导，直到熟练操作。

　　供销技校站作为公司少有的大站之一，管网老化腐蚀严重。在分公司薛经理和蒋经理的亲自带领下，兵分几路，由站长耿刚和王强分别带队下井，开关阀门，两人不怕脏、不怕累，鼎力合作，查找出一个个漏点。与此同时，站内也从点滴做起，能开一盏灯绝不开两盏，最大限度地节能降耗。

　　班组建设重实效，基础管理上水平。为深入推进班组建设活动，我们将卫生划分成几个责任区，承包到人，采取日查、自查、互查相结合的方法，使班组成员养成良好的卫生习惯。在供暖路上，我们为建设和谐班组，共同努力，共同进步。（和平区分公司  逯亚群）