为了和谐冬运

———记中心区分公司齐赛锅炉房司炉班

　　中心区分公司齐赛锅炉房班组多年来一直担负着二棉生产用汽和冬季供暖用汽两大任务。锅炉房二十多人拧成一股绳，以和谐供热活动为契机，坚持“安全发展、科学发展”的安全理念，从细节入手，立足岗位，严格管理，科学生产，创新节能，为其他兄弟班组做出了好榜样。

　　强化安全管理，保障安全运行。不管是夏季用汽还是冬运期间，齐赛班组始终将安全工作放在第一位。特别是在冬运前期进行了多级安全培训，相关人员持证上岗，并对设备、设施进行了全面整改，完好率达到100%，为冬运安全运行打下了坚实基础。

　　明确责任，互相监督。为了明确责任，班组将巡视、保养维护工作细化到人。在运行期，巡检工作实行每小时就地签字制度，各岗位相互配合，互相监督。锅炉主体及附属设备责任到人，每个细节都有专人管理，保证24小时运行正常。

　　健全班组制度，规范相关记录。齐赛班组坚持以先进班组标准严格要求自己，对班组管理制度和相关记录进行了完善和规范，促进了日常工作的深化细化，整个锅炉房干净整洁，职工工作热情高。

　　超额完成节能减排任务。班组根据环保工作要求，重视烟气达标排放，对脱硫系统进行了创新改造，制定了奖罚制度，强化节能意识，积极为分公司节能减排工作做出贡献。

　　为争创和谐班组，齐赛锅炉房班组不骄不躁，不断认真查找工作中的不足并努力解决，相信班组每一个成员都能收获一个和谐的冬运，为公司创造更大的社会效益。（中心区分公司  宗学东）