加强执行力度  促进和谐供热

　　公司领导曾经说过：公司生产一盘棋，二级核算让大局。和平区分公司认真执行公司调度，在热源平衡和节能降耗等生产环节中，收到了良好效果。

　　自去年12月下旬以来，淄博地区遭遇了几十年不遇的持续严寒，使本来就不宽裕的热源愈发“捉襟见肘”。和平区分公司地处热源上游，如果只考虑自己，下游就会“喝稀饭”，甚至“断炊”。对此，分公司顾全大局，配合下游兄弟公司、供热运行情况，采取错峰运行方法，轮流用热，平衡生产，取得了良好效果。

　　进入冬季后，天气变化幅度较大，分公司在公司的统一调度下，加强与邻近分公司的协调配合，同时，王舍锅炉房和王舍换热站也相互协作，算经济账，落实节能措施。分公司本着平衡热源、节能降耗的宗旨，顾全大局，提高了公司整体效益。

　　生产调度是公司生产的中枢神经，要求大家必须团结配合，协调一致。生产调度强调的是协调，强化的是纪律。和平区分公司一直以来加强调度令执行力度，认真遵守调度制度，为实现公司整体工作目标，起到了应有的作用。（和平区分公司  蒋长天）